2016年8月17日 星期三

我想成為成為遊戲作家

這次分享一篇關於「I Want to Write Video Games」,並且參雜一些個人經驗談。因為我的英文實在不怎麼樣,信達雅是沾不到邊,想知道細節請看原文,我個人想法會以「我認為」開頭


在開始之前……
問自己這個問題,你覺得遊戲作家是甚麼?

想當哪一種?

文中將這個職缺分為兩種:
 比較複雜的那種,稱之為敘事設計師(narrative designer ),創作整個遊戲故事的人。故事的進展、時間節奏、角色弧線。簡單的說,就是負責設計玩家體驗(player experience)
而那些不參與設計的稱為寫手(writer),寫手的工作相對單純,在既定框架下寫出符合規範的劇情、人物、教學、提示等等。除此之外,遊戲中還是有大量的文字等著你寫。

這兩者都不是埋頭寫完就將稿件交出去,然後等著團隊將其實現。而且也不能隨心所欲的想怎麼寫就怎麼寫。

你的文字不是最終成品,而是要透過遊戲展現。你必須反覆與團隊商量,依照預算、時間的限制,遊戲中實際的呈現方式來修改。

我的故事超讚!

即便你是敘事設計師,負責整個遊戲故事的創作,也不能保證故事情節必定如你所想的發展。

在遊戲開發的過程中有太多不可控制的因素。
像是你寫了城堡,但是城堡這個場景在美術的排程上來不及完成,或是你的城堡金碧輝煌的不符合製作成本。

文中說得很直白,你要花很多時間在重寫,刪減橋段、修改情節、斟酌對白用字,大概80%的時間是在修改這些大便,是的,在遊戲完成前的大部分時間你都在做這些事。

如果你這麼堅持原則、無法妥協,甚至無法忍受這些不可控制的因素,去寫小說會比較好。



該怎麼找到這種工作?

你可以不用找了,並不是所有的遊戲都有「龐大的文字需求」,不是所有的遊戲都像GTA、Last of us,所以很顯然的這種職缺很少,甚至用外包的方式來處理。
這樣的專門職缺越來越少,很重要的原因是寫作這種技能很難展現出來。

美術看作品集,程式看程式碼。這個職缺會被歸類為企劃,而企劃正是最難獨自展現能力的一群,寫作技巧固然可從作品中看出一點端倪,卻不容易鑑別出好與優秀。

去觀察你期望的那間公司,玩遍它所製作的遊戲,了解他們的風格,掌握這種風格,這樣在你投遞作品時更有機率獲選。

加入新創團隊,因為他們什麼都缺,也沒什麼人可以挑。只要你能證明自己夠格,並獲得青睞。

該如何精進?

如果你還是學生,想知道有什麼課程可以幫助你。

好吧,沒有!

沒有課程教你如何成為遊戲作家,所以你就什麼都去學習吧!
除此之外,持續的閱讀,廣泛的閱讀,因為所有你所看過、經歷過的,都能轉化成你創作的靈感與養分。
玩遊戲,分析那些故事性強烈的遊戲,看他們怎麼鋪陳,怎麼將文字轉化為遊戲,如何與玩家互動,哪部分做得好,那部分做得不好。
然後練習,寫作需要持續練習才能進步。將故事轉化成遊戲也需要練習,試著製作遊戲,將心中所想的呈現出來。

不要寫同人當作品,因為既有的角色已經成形,這些角色並不是被你的文字賦予血肉,並不因為你的文字而變得生動,而是原作的努力。
嚴格來說,這還會會掩蓋你的表現,展現技巧這件事已經很困難了,別給自己找麻煩。

我認為

故事超讚,真的需要改嗎?
大概就像看過多場籃球比賽覺得自己能去打NBA,或是老饕吃過很多美食,突然語出驚人:「我想到一種新菜色超好吃,戈登拉姆齊也會讚嘆!」

你知道要像《百年孤寂》在結尾來一場同步大毀滅,這在實際上非常難做。

即使你已在出版業小有名氣,甚至是職業作家,也不代表你的作品能變成好遊戲。
哈姆雷特,西遊記等可列為經典的文學作品,可不是每部翻拍成電影都很賣座。
而像巫師這樣小說改成遊戲並且成功的案例可就更少了。

關於寫作的練習上,一開始我沒預設要用什麼方式書寫,但是現在我會建議用劇本的方式書寫。
這是我個人經驗,故事在轉化為遊戲演出前,要先被製作團隊理解然後才會產出,我覺得劇本是很好的溝通格式。

例如:「他走過一條小溪,溪水清澈的能看到底下的鵝卵石。」
只有設計者知道這段文字要帶給玩家什麼樣的體驗
而不同人閱讀這段文字後,心中呈現出的圖像並不相同。
畫面上的人是面對鏡頭呢還是背對?小溪是要流向哪邊呢?鵝卵石數量很多嗎?這個畫面是要凸顯他過小溪?還是溪水很清澈?還是小溪中的鵝卵石有什麼異狀?基於心象的一致性,最好讓閱讀者心中呈現想像沒有太大的差距,而劇本則能表示幕與幕的連接關係。

我不建議運用實驗性寫作手法或技巧。
例如意識流,除非你能確實驗證,讓最後的演出呈現出意識流效果。你所呈現的故事並不是直接以文本的方式呈現,即便以電子小說方式也有音樂與美術搭配閱讀節奏來展示,特殊技巧只是徒增困擾而已。

後記

遊戲業界總是有單人開發出卓越遊戲的案例,不否認這些開發者真的相當優秀,程式美術企劃兼具!很可惜我們大部份都沒有這樣的才能,所以我認為遊戲開發是一群人合作產生的,團隊成員的協調、溝通能力應該更重要。

近日我的朋友圈中有人出國健行,他們背著重裝在北極圈走了一百公里。他們說了一句話,特別有感觸,於是記了下來。

一個人可以走很快,但是一群人可以走很遠!

共勉之,那麼下次再聊。

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